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李雪松——长春农博园工程部负责人

李雪松

长春农博园工程部负责人


一百多万平米的农博园里,所有涉及到水电暖、修改建的工作都由工程部来负责,这样的担子想想都繁重。但无论多复杂,到了李雪松这里,都会变得井井有条。

工程部负责人李雪松       


工程部负责人李雪松,曾经在长春市农机研究院研究农业机械工作,来到农博园后负责工程部。他是这样介绍自己的工作的:“哪里坏了,我们就去修;园区哪里要改造,就立个项目,我们去改。”这个掌握整座院子的工程工作、经历过十四届长春农博会和七届冬季农博会的元老级人物,说他劳苦功高也不为过。我们向他投去的敬佩的目光,他却云淡风轻地笑笑说:修修补补,都不算什么。简单的一句话,隐没了这些年的辛苦,也淡化了所有功劳。

说起今年的展会,李雪松挺激动:“冬季展会没有结束的时候就已经着手在制定方案了,这一届需要怎么改,需要动哪,经过好几轮的讨论。展会刚刚结束的时候我们就已经开始筹备,哪里该拆马上就动手。”但尽管这样,他们也要忙到八月,“农博会每年都在改建创新,前期的工作特别多,拆除、维修、改建,农博会最浪费但也最吸引人的地方就在这里,场景要及时更换,小品要重新改建,各个种植小区也要重新规划,如果没有创意,那就不是农博园了。“


农博会一年比一年精彩,景观小品一年比一年复杂,但他觉得工作反而越来越顺,我们都很不解,这个疑问勾起了他最初参与备展的回忆,“农博会刚开始举办的时候,因为没有这方面的经验,大家都很慌乱,不知道怎么做,都在慢慢摸索。但经过这么多年的备展之后,什么时间该做什么,心里是一清二楚的。”


时间赋予了我们了解这个世界的机会,也给了我们选择是否热爱它的权利。对农博园的感情,李雪松是厚重的。当我们问他印象最深的一件事时,他没有一丝犹豫,仿佛那个画面就站在记忆的门扉,随时等待他开启。“感触最深的,就是农博园成功之后,看着那么多游客来参观,我们心里特别痛快。”在这么有成就感的时刻,他心里牵系的也是其他部门而不是自己,“农博会不像其他活动,把成品摆上来就可以。我们的植物是从育苗开始直到果实成熟,它是需要时间的,相对更耗费精力和心血。”




如果说种植养殖部门的工作是跟着植物的生长周期走,工程部则是根据各个部门的定植时间来安排工作节奏,他已经习惯了把其他部门的工作放在自己部门工作进展的考虑范围内,“五月初该完成的就要完成了,不能耽误人家种植。”对于一般的工程而言,搭建管道很容易,但在长春农博园,他们要完成的并不只是一个普通的模型而已,“每年都要先规划出做什么,比如去年我们见过的无土栽培区的解放汽车,在做之前,我们要了解种植部门的种植需求,需要多大水量,需要什么灌溉方式,需要怎样集中回收,我们根据自己的工作经验,把这些需求融入到一起。模型好看固然重要,重要的是植物长得好不好更重要,无论如何都要保证种养殖,给他们创造一切条件把植物种好。”

为了寻找新的创意,农博园的几个部门经常一起全国各地走,考察新颖的景观小品和植物展现方式。“有时看别的展会时会想,当时我们为什么没有想到这样做,看到好的景观小品时也会想这种形式的理念是怎么来的……”他很谦虚,一直在强调“自己在很多地方需要提升,不懂的东西太多了。”正是因为这种谦逊,才使得农博园一直在向前发展。

每年夏天有一次长春农博会,冬天还有冬季农博会,这样的工作节奏,他不担心、不紧张吗?他笑笑:“在前期把工作做细,展会期间就没那么紧张了。”展会前期园区的改建,围栏的维修,水电暖的保障,展会期间处理突发状况的紧急预案,预防停水停电,只要掌握工作节奏,并不太担心。“最担心的是冬季,采暖在我们这里,一旦出了问题,24小时供不上暖,植物就会冻死,那农博会几乎就可以说失败了。”尽管这样的事一次都没发生过,但是潜在的危险还是让李雪松每年冬季展会都很紧张。只许成功,不许失败,已经成为农博人的一种信念。这个信念,让他在日常的繁琐工作中心细如发;也因为这个信念,无论展会前在现场多苦多累,展会时,他们都会站在幕后,默默地看着数以万计的游客,露出心满意足的笑容。

最后我们想让李雪松对农博园的粉丝们说些什么,他说:“我们的园子比较大,绝大多数游客都不可能全部逛完,其实很多角落都很精彩、新颖,还有一些对农民很有意义的地方,但是因为农博会展区太大,没看到全貌,我觉得是挺可惜的事情。”

对于每个曾经来过农博会的人,都知道能够走遍一百多万平米园区意味着什么。而那些我们走过的、没走过的,其实,他早已用手和脚全部丈量过了。

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